[雜記]
從一月底疫情發生時，H家早就準備好口罩跟乾洗手。
二月初和同事們中午吃飯時聊天，提到這次病毒，只有我和一位紐西蘭同事兩個非常緊張，當時幾位英國跟波蘭同事，聽我們倆在討論此事時，還笑我們說只不過就是流行性感冒呀，甚至其中一位說這該不會是出來騙人，來賺疫苗錢。
前幾天跟紐西蘭同事線上開會時，我們倆回想起這一起實在是太好笑，當初我們倆被大家當作神經病，結果現在大家都被關在家中辦工，還有同事五月中才傳訊問我哪裡買口罩。
說說工作上的事，四月初英國不開店，公司不得已需要取消些訂單或是將貨延期出貨，有些已運來英國的產品，因為店沒開，於是把貨放倉庫，放到下一季，整個Range都得重新規劃。當時真的是忙得翻天覆地，好死不死公司這時候換新系統，除了適應新系統操作.....還常出問題，常常輸入的資料隔天不見或是同事同時存檔，資料就無法回饋到另一個軟體上，得尋求IT部門解決。
公司四月底開始讓員工放有薪假，80%政府支薪加上20%公司薪水，等於在家放假還有100%薪水拿，而繼續上班的同事，薪水則多15％，這樣大家也比較平衡點。當然拿有薪假同事，公司也會看最後放假幾週，拿走幾天年假。但不同部門，有不同做法，有的部門是大家輪著被放假，我覺得這樣蠻公平的，輪流休息。被放假期間，不可以回信工作，頂多每週一天可以上來和同事們視訊下，不討論工作。
七月中大部份的同事都被找回來，有幾個部門銷售不錯，反而現在很急需貨進來賣，希望公司能夠穩住不要裁員。不過有同事現在已被要求放假到十月，算算這樣放快半年，不知道到時候還會不會被請回來。
經過這次之後，大家發現其實不一定要每天進辦公室，以前公司是有開始彈性工作，只是執行上沒有到很全面，現在不少英國公司都發問卷，問員工一週只想幾天進辦公室，雖然H早就都在家工作兩天，但很希望這種型態不是只有在H的公司才有，希望有更多公司也能跟進，畢竟很多時尚零售公司，在疫情發生前，連在家辦公都不能。
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